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开源迭代解码未来源码资本2018年码会年会在北京召开

黄云刚说:“可以看到三位创始人代表的其实都是万亿级的市场。赋能新零售的易久批,赋能老师的海风教育,赋能保险代理人的保险师。怎么样做到更快?好市场、好模式、好认知、好战略、好执行,就会带来好的发展。”

创始人金句 / CEO QUOTES:

业务和现金稳定,你一定要舍命狂奔。

你要搞清楚账上有多少钱,发展速度要匹配。投资人喜欢谈18个月现金流,我们绰绰有余。

大体量下100%的增长,和1的基数上100%的增长,差别非常明显。

你们放心,像保险这种行业不需要快,迟早有一天会发展的非常大。

50%的时间都花在组织升级上。

每一个必须是我要亲自面试过,所有的Offer都是我仔细看过再确认。

在人才管理上,我们花50-60%的时间;招聘花20%时间。

崇尚内部基因成长变革,要花40%以上的时间做变革的事情。

今年年底不出意外,我们会是一家万人规模的公司,这让我感到如履薄冰。

最大的失败经验是花了很多钱买回来的。

在员工项目管理过程中设定目标而非KPI。

平台模式本质是让信息的连接更有效率,但它并不能真正降低成本,你必须要让货物流通的管道发生物理性变化,即变得更短更粗更有效率。

CEO的认知决定了公司的边界,但非常不容易把握,很容易自负,听不到外面的声音。

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